Las personas más felices puntúan más alto que sus similares menos felices, en rendimiento y productividad. entonces ¿Cómo los empleadores pueden ayudar a hacer más felices a sus empleados?

• Control. Una investigación demuestra que la felicidad de las personas es afectada por su sentido de control sobre sus vidas. Pudiendo hacer su propio trabajo a su manera, o influenciar su ambiente, le da un estímulo grande en la satisfacción.
• Traslados. Malos cambios son la fuente principal de infelicidad. La gente se siente frustrada, impotente, y estresado.
• Tiempo Gastado. Según un estudio reciente, un factor que más molesta en los estados de ánimo diario de las personas fue que tenían estrechas fechas limites para los trabajos.
• Conexión Social. Los estudios acentúan una importancia crítica a las relaciones sociales para la felicidad. También, interactuar con otros impulsa en el estado de ánimo de las personas – sorprendentemente, esto es cierto aun para introvertidos.
• Salud y Energía. Las corporaciones pagan un costo elevado por enfermedades relacionadas al estrés, como la hipertensión, los problemas gastrointestinales, y el abuso de sustancias.
• La Atmósfera de Crecimiento. Las personas tienen fuerte deseo por el crecimiento, progreso, y avance en sus vidas.
• ¡La sorpresa!. Aun un gusto pequeño puede fomentar la felicidad de personas – y las personas tienen un mayor impacto de un placer inesperado.

Estas sugerencias no sólo se aplican para empleadores. Todos nosotros deberíamos estar tratando de meter estos elementos en nuestras propias vidas. Encuentre una forma de brindar “ una atmósfera de crecimiento” en su día, duerma más y haga ejercicios, haga planes con amigos, sorprenda a su familia con algún regalo pequeño.
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Las compañías pequeñas no pueden permitirse a no ser muy eficientes. Aun los pequeños costos o los tiempos gastados pueden marcar la diferencia entre mantenerse a flote y hundirse.

1. Errores. Cometer errores o tener un producto defectuoso simplemente quiere decir que usted tiene que repetir un proceso.
2. Sobreprocesar. Esto significa hacer algo de escasa importancia para el cliente, como tener 6 personas para revisar una aplicación.
3. Sorebproducir. Esto es hacer algo antes que un cliente lo quiera hecho.
4. Inventario adicional. Una compañía ordenó en grandes volúmenes papeles para la fotocopiadora, pensando que hacia un buen trato. En ese entonces el negocio tuvo que alquilar espacio de almacenamiento porque no hubo espacio suficiente para todo el papel pedido.
5. Transporte. Desordenar archivos de la oficina de un escritorio a otro no añade mucho para los clientes excepto tiempo perdido.
6. Movimiento. Caminar una gran distancia simplemente para llegar a la fotocopiadora puede incrementar los minutos que los empleados mejor podrían usar en hacer otras cosas.
7. Espera. A los clientes generalmente no les importa qué tan agradable sea una sala de espera. Sino más bien no tener que esperar del todo.

El mercado laboral es tan apremiante que la gran cantidad de empleados es mucho más que un dolor de cabeza. Esto pone a las compañías en una enorme desventaja competitiva. Los gerentes pasan demasiado tiempo reclutando y haciendo sus propios cambios. Las fechas límites resbalan. Los empleados asediados cometen errores o tratan mal a los clientes.

¿Es así como las compañías retienen a sus buenos trabajadores cuando hay tanta competencia para sus habilidades?

El dinero y los beneficios tienen que ser competitivos, es un hecho que el factor decisivo para muchos empleados es el factor moral.

Los consultores motivacionales Adrian Gostick y Chester Elton sostienen la opinión que los gerentes a menudo pasan por alto una de las maneras más fáciles de mantener la moral alta de sus trabajadores: El reconocimiento y elogio. “Cuando usted tiene una oficina llena de personas que generalmente se sienten bien, usted crea un ambiente positivo”. “El Reconocimiento, cuándo es aplicado bien, puede absolutamente transformar a las personas y las organizaciones para las que ellos trabajan”.

Si anda buscando formas que aumenten la retención del empleado, aquí hay una idea que podría funcionar para usted.

Cada vez son más las compañías que permiten a sus empleados traer a sus perros al lugar de trabajo.

¿Suena un poco inverosímil?

Según una encuesta reciente hecha por FunStuffForDogs.com, es una gran forma de impresionar a los empleados.

Encontraron que un 44% de propietarios de perros darían un 10% de su sueldo si podrían traer su perro al lugar de trabajo.

El asunto es tan importante para algunos dueños de perros que hay un sitio Web de búsqueda de trabajo listando a compañías amigables con los perros.
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