Si usted está cansado de la misma vieja plantilla de la tarjeta de presentación, tome un paseo por el lado agreste y pruebe una Moo MiniCard.

Están siendo considerados más creativos y personales que su tarjeta de presentación estándar y están siendo usadas por personas encargados de sistema de redes involucradas en círculos de tecnología y creatividad.

Si usted no puede soportar el tener centenares de copias de la misma tarjeta, Moo MiniCards le deja hacer cada tarjeta diferente personalizándola con imágenes de su cuenta en Flickr.

Integre cualquier cosa desde fotos hasta el portafolio de trabajo en la parte frontal de su tarjeta, apunte su información de contacto como su nombre MySpace, información de avatar o su cuenta Flickr al dorso de la tarjeta.
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Tener una idea sobre un producto útil es bastante fácil. La parte dura es hacer cálculos si usted en verdad lo puede vender a un precio competitivo, tener un viable canal de distribución y suficientes personas dispuestas a comprar su producto.

Llevar a cabo un estudio de mercado no es exactamente barato. Si su idea es verdaderamente innovadora, usted querrá consultarle a un abogado de propiedad intelectual y posiblemente buscar una patente o un documento de no revelación de hechos para prevenir que alguien le robe la idea. Y usted eventualmente puede necesitar que un prototipo muestre a los compradores potenciales cómo es el producto o como funciona.

“usted podría tener el mejor dispositivo del mundo, pero podría no tener Mercado(compradores)” señala William Bygrave, un profesor de espíritu empresarial en Babson College en Wellesley, Masa.

El estudio de mercado a menudo empieza por solicitar información honesta sobre su idea de los amigos y familiares. Pero usted también necesitará agrandar su red y tener aporte de alguien que podría comprender sobre la industria o de sus clientes, incluyendo miembros de grupos de comercio, ejecutivos en la industria y aun los inversionistas profesionales que recrean tales campos a menudo. A través del curso de estas conversaciones, según Mr. Bygrave, usted debería refinar su idea y definir un mercado objetivo para tener un mejor sentido que su idea realmente tiene alas para seguir.

Usted también querrá recoger inteligencia de los competidores, incluyendo cómo hacen los productos, y crecimiento proyectado en la industria. Las revistas de comercio en línea y los grupos de comercio pueden brindar tal información. Aun más, usted debería llamar a varios fabricantes que hacen artículos similares y conseguir productos similares para saber cuánto podría costar producir su artículo. Algunas veces usted no podrá producir lo suficientemente barato para vender a un precio competitivo.
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