De las millones de bicicletas nuevas vendidas cada año, miles terminan descuidados, abandonados o almacenando polvo en garajes o cobertizos. Specialbike se ha dispuesto a cambiar eso restaurando viejas bicicletas con precisión artística y partes de alta calidad. ¿El resultado? bicicletas lisas, de gran estilo y exclusivas.

Specialbike da vida nueva a bicicletas caídas y golpeadas — aun a los que pueden verse muy difícil de salvarlos — quitando los componentes reusables, puliendo con arena para quitar la vieja pintura y el óxido, pintando en seco la armadura con una selección de colores muy resaltantes, y entonces reconstruye la bicicleta para cumplir especificaciones personales.

Los clientes pueden llevar sus bicicletas para ser reconstruidos. O pueden pedir un cierto tipo de bicicleta, y el personal de Specialbike le buscará uno dañado según su requerimiento para restaurarlo. Después de tomarse el tiempo para discutir las necesidades únicas y sus preferencias, el producto acabado es diseñado y manufacturado específicamente para él o para ella, usualmente en solo un par de semanas.

Los clientes que no quieren esperar pueden elegir entre bicicletas renovadas que ya han sido completadas. De una u otra manera, los clientes son asegurados que manejaran bicicletas únicas.
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Las personas más felices puntúan más alto que sus similares menos felices, en rendimiento y productividad. entonces ¿Cómo los empleadores pueden ayudar a hacer más felices a sus empleados?

• Control. Una investigación demuestra que la felicidad de las personas es afectada por su sentido de control sobre sus vidas. Pudiendo hacer su propio trabajo a su manera, o influenciar su ambiente, le da un estímulo grande en la satisfacción.
• Traslados. Malos cambios son la fuente principal de infelicidad. La gente se siente frustrada, impotente, y estresado.
• Tiempo Gastado. Según un estudio reciente, un factor que más molesta en los estados de ánimo diario de las personas fue que tenían estrechas fechas limites para los trabajos.
• Conexión Social. Los estudios acentúan una importancia crítica a las relaciones sociales para la felicidad. También, interactuar con otros impulsa en el estado de ánimo de las personas – sorprendentemente, esto es cierto aun para introvertidos.
• Salud y Energía. Las corporaciones pagan un costo elevado por enfermedades relacionadas al estrés, como la hipertensión, los problemas gastrointestinales, y el abuso de sustancias.
• La Atmósfera de Crecimiento. Las personas tienen fuerte deseo por el crecimiento, progreso, y avance en sus vidas.
• ¡La sorpresa!. Aun un gusto pequeño puede fomentar la felicidad de personas – y las personas tienen un mayor impacto de un placer inesperado.

Estas sugerencias no sólo se aplican para empleadores. Todos nosotros deberíamos estar tratando de meter estos elementos en nuestras propias vidas. Encuentre una forma de brindar “ una atmósfera de crecimiento” en su día, duerma más y haga ejercicios, haga planes con amigos, sorprenda a su familia con algún regalo pequeño.
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La parte más difícil de inventar es no resolver problemas. Es entender que problemas valen la pena el esfuerzo.

“unos cuantos años atrás, un inventor patentó un dispositivo que causó que un motor eléctrico meciera una silla” escribió Raymond F. Yates en 1942.

El Sr. Yates, un ingeniero autodidacta, inventor y un escritor técnico, a tratado de empujar suavemente a otros inventores en la dirección correcta con su libro, “ 2100 Invenciones Necesitadas.”

Publicado por Wilfred Funk Inc., el libro de Mr. Yates fue una lista de formas que las personas podrían aliviar ciertas molestias y defectos de la vida y puedan enriquecerse de sus problemas.

Mientras Mr. Yates registró la mayor parte de sus 2,100 invenciones sin ningún orden en particular, él hizo una lista de sus top-10 que prueba que no fue un pensador trivial.

Sus top-3 invenciones necesitadas concernían a energía — una forma para transformar la energía en fuerza eléctrica con menos desperdicio, una forma más eficiente de almacenar energía y mejores bombillas. El cuarto fue perfección de transporte rápido, incluyendo, posiblemente, “ la levitación magnética como una manera de superar el problema de la fricción.”

Los otros fueron mejores televisiones — “ un receptor personal de televisión que entre dentro de un bolsillo del chaleco ” — ojos artificiales o trasplantables para los ciegos y una cura para el cáncer.

Meeting Tomorrow ofrece a los clientes de negocios el acceso fácil a equipo audiovisual. Los hoteles a menudo cobran precios exorbitantes por alquilar un proyector o una pantalla de proyección, y otros lugares de reuniones no siempre tienen el equipo necesario para una presentación.

En Meeting Tomorrow, usted escoge el equipo que necesita, lo ordena en línea o por teléfono, y el equipo se le entrega su casa, oficina, hotel o lugar de reunión a tiempo. Las órdenes anticipadas son entregadas el día anterior a la reunión, y las órdenes para el mismo día son bienvenidas. Meeting Tomorrow le ofrece la entrega el mismo día a un 95 % de los lugares de Estados Unidos, y el servicio del día siguiente al resto de país.

La belleza del concepto, es que tan simple es para los clientes, quienes pueden confiar en el arribo del equipo a tiempo y no tienen que hacer un gran esfuerzo para recoger o devolver un proyector.

Para el retorno de equipos, Meeting Tomorrow toma el ejemplo de Netflix: etiquetas adhesivas prepagadas de ida y vuelta FedEx son incluidas con proyectores y computadoras portátiles. Después de usar el equipo, los clientes golpean en la etiqueta y echan las cajas en cualquier caja de recojo FedEx. El equipo más voluminoso, como pantallas o sistemas de sonido, son recogidos después del evento. La fijación de precios es simple también: Dondequiera que el equipo se necesita, los clientes pagan los mismos precios de alquiler y una tarifa fija de entrega.

El modus operandi del alquiler de fácil-retorno podría ser aplicado a cualquier número de productos que los clientes sólo necesitan de vez en cuando.
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Si usted está cansado de la misma vieja plantilla de la tarjeta de presentación, tome un paseo por el lado agreste y pruebe una Moo MiniCard.

Están siendo considerados más creativos y personales que su tarjeta de presentación estándar y están siendo usadas por personas encargados de sistema de redes involucradas en círculos de tecnología y creatividad.

Si usted no puede soportar el tener centenares de copias de la misma tarjeta, Moo MiniCards le deja hacer cada tarjeta diferente personalizándola con imágenes de su cuenta en Flickr.

Integre cualquier cosa desde fotos hasta el portafolio de trabajo en la parte frontal de su tarjeta, apunte su información de contacto como su nombre MySpace, información de avatar o su cuenta Flickr al dorso de la tarjeta.
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La primera idea de negocio exitosa de Sam Yagan le llegó en medio de una de sus duras noches durante su último año de estudio en Harvard. Su articulo sobre Hamlet cumplía el plazo al día siguiente, y él estaba reprochándose por no comprar la guía corta de la obra antes que la librería cierre. “¿Por qué no puede tener un estudiante una guía de estudio a la medianoche?” Él se preguntó, y Sparknotes nació.

La serie de guías de estudio gratuitas en línea adquiridos por Barnes y Noble en 2001 por $3.55 millones.

En la Escuela de Negocios de Stanford, una pregunta diferente surgía,  “¿Por Qué no puede ser gratis el sistema de citas por Internet?” esto le Guió a su último proyecto, OkCupid.

Su consejo para aspirantes emprendedores es: En lugar de gastar una buena cantidad de tiempo en espera de una gran idea de negocio para repentinamente materializarlo, salga al mundo y hágase preguntas. “Si mira las cosas con un enfoque interrogativo, usted va a revelar una gran cantidad de oportunidades.”

“ Muchas veces las respuestas que usted saca van a estar equivocadas, pero si usted se mantiene haciendo preguntas, eventualmente usted dará en la pequeña cosa que no está perfecta, y partirá desde allí.”
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Ahora cuando la naturaleza llame, usted no tendrá que dejar esto suspendido. MizPee encuentra los inodoros más cercanos y públicamente asequibles en la ciudad y los evalúa por la limpieza y elegancia.

Simplemente acceda al navegador de Internet de su teléfono celular, vaya a mizpee.com o envíe un mensaje texto a 415-350-2290 (USA) para recibir un enlace en un SMS. Entonces digite su dirección o intersección y una lista de urinarios agradables cerca de usted aparecerán. Cada baño público es evaluado por la limpieza, de manera que esos que tienen tiempo para reservar puede tener los más brillante inodoros.

Otros accesorios útiles: MizPee informa a los padres de cuartos de baño con estaciones para cambiar pañal.

El servicio también comprueba horas de trabajo para asegurar que las locaciones están abiertas al momento de su consulta. Un gran número de negocios están ofreciendo promociones a través de MizPee para cuándo usuarios en la localidad han cumplido con sus demandas corporales.
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Jeffrey Martzall tomó su idea y creó por sí mismo esto, hasta que su compañía creció a tal punto que él necesitó de un manufacturador externo para mantener al día la demanda.

Como júnior en la Universidad de Texas, Martzall tuvo su idea después de una excursión en el bote de su familia en el Lago Chapman cerca a Varsovia. Cuando Martzall y sus amigos tuvieron dificultad en encontrar su muelle una tarde en la oscuridad, Martzall se dijo a sí mismo, “¿tiene que haber una mejor forma para que yo encuentre mi muelle?”

Después de ir en busca de una solución y no encontrar uno adecuado, Martzall comenzó a diseñar una luz alimentada por energía solar que se podía fijar en los postes de los muelles y de esta forma identificar fácilmente los muelles en la oscuridad del agua.

Martzall fundó el Lake Lite Inc. y comenzó a auto-producir su invención, “pequeñas luces de muelles alimentados por Energía Solar”, modificando en su dormitorio las luces de jardín de una ferretería local.
Debido a que no tenía carro en ese tiempo, Martzall conducía su bicicleta ocho kilómetros hasta la tienda, medía el ducto de las luces del jardin a su bicicleta y conducía de regreso ocho kilómetros hasta su dormitorio donde el podía modificar las luces de manera que se ajusten a los postes del muelle.

Cuando su compañía comenzó a producir 500 luces al mes, Martzall decidió que la demanda era mayor a lo que él podría producir  y comenzó a buscar compañías manufactureras en Asia que podrían producir sus luces de muelle.

El primer volumen de luces comenzó a enviarse desde China a finales del 2005, tiempo en el cual Martzall se graduó y reubicó a su compañía, Lake Lite, a Fort Wayne.

Obtener financiamiento para su aventura manufacturera fue un gran obstáculo para el inventor de 25 años de edad. Martzall dijo que varios bancos negaron su petición para los préstamos porque él no tenía una casa o alguna otra garantía.

“ Los bancos sólo se ríen de ti” señaló Martzall, diciendo que después de varios intentos esto se puso vergonzoso. Pero un socio silencioso finalmente se unió a la compañía, estando dispuesto a financiar la manufactura en el extranjero, dijo Martzall.
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Tener una idea sobre un producto útil es bastante fácil. La parte dura es hacer cálculos si usted en verdad lo puede vender a un precio competitivo, tener un viable canal de distribución y suficientes personas dispuestas a comprar su producto.

Llevar a cabo un estudio de mercado no es exactamente barato. Si su idea es verdaderamente innovadora, usted querrá consultarle a un abogado de propiedad intelectual y posiblemente buscar una patente o un documento de no revelación de hechos para prevenir que alguien le robe la idea. Y usted eventualmente puede necesitar que un prototipo muestre a los compradores potenciales cómo es el producto o como funciona.

“usted podría tener el mejor dispositivo del mundo, pero podría no tener Mercado(compradores)” señala William Bygrave, un profesor de espíritu empresarial en Babson College en Wellesley, Masa.

El estudio de mercado a menudo empieza por solicitar información honesta sobre su idea de los amigos y familiares. Pero usted también necesitará agrandar su red y tener aporte de alguien que podría comprender sobre la industria o de sus clientes, incluyendo miembros de grupos de comercio, ejecutivos en la industria y aun los inversionistas profesionales que recrean tales campos a menudo. A través del curso de estas conversaciones, según Mr. Bygrave, usted debería refinar su idea y definir un mercado objetivo para tener un mejor sentido que su idea realmente tiene alas para seguir.

Usted también querrá recoger inteligencia de los competidores, incluyendo cómo hacen los productos, y crecimiento proyectado en la industria. Las revistas de comercio en línea y los grupos de comercio pueden brindar tal información. Aun más, usted debería llamar a varios fabricantes que hacen artículos similares y conseguir productos similares para saber cuánto podría costar producir su artículo. Algunas veces usted no podrá producir lo suficientemente barato para vender a un precio competitivo.
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Los polos por mucho tiempo han sido buen inicio de conversación, dejando a los que los visten expresar atrevidos puntos de vista políticos, apoyando a su artista favorito o mostrando su extraño sentido del humor. Reactee toma la interacción hacia otro nivel aprovechando el poder del envío de mensajes de texto, creando camisetas con “mensajes de regreso”.

¿Cómo funciona? Un cliente escoge un eslogan personal y una palabra clave única, el cual Reactee imprime en una camiseta. El usuario obtiene la camiseta y lo exhibe.

Alguien interesado en saber más acerca del eslogan o de quien viste la camiseta puede enviar por mensaje de texto la palabra clave al numero 41411 en Estado Unidos, y podrá obtener una respuesta inmediata que fue establecida por el que viste la camiseta, quien también recibe una copia del mensaje incluyendo el número de teléfono del remitente.

La respuesta puede estar actualizada tan a menudo como el usuario desee, ya sea mediante la página web reactee.com o con teléfono celular. Las camisas cuestan entre 20-27 dólares dependiendo del tamaño y el color, y los mensajes de texto solo funciona con teléfonos de EEUU.
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